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기재부가 경영평가위원 공개모집에 나서며, 내년도 공공기관 경영평가 준비가 본격화되고 있다.
‘2026년도 경영평가편람’ 개편 방향은 아직 확정되지 않았다는 기재부 설명도 나오며, 제도 변화 가능성에 대한 현장 긴장감이 커지는 분위기다.
이럴수록 보고서 ‘분량’보다, 재무성과·주요사업·사회적책임 등 경영평가 지표별 논리와 근거 정합성이 점수를 좌우한다는 목소리가 커진다.
한국공공기관연구원은 기타·지방·출자출연기관 담당자까지 겨냥해 ‘핵심지표 완전정복’ 실전 특강을 마련했다.
기획재정부가 최근 ‘공공기관 경영평가위원’ 공개모집을 진행하면서, 공공기관 내부에서는 내년도 평가 대응을 위한 준비가 사실상 시작됐다는 신호로 받아들이는 분위기다. 기획재정부 동시에 기재부는 ‘2026년도 공공기관 경영평가편람’의 개편 방향과 내용이 아직 확정되지 않았다고 밝히며, 평가체계 논의가 진행 중인 상황임을 분명히 했다.
평가체계가 어떻게 정리되든, 현장에서는 “지표별로 무엇을 어떻게 설명하고, 어떤 근거로 입증할 것인가”가 핵심이라는 판단이 강하다. 특히 재무성과와 효율성, 주요사업, 사회적책임 및 감점요인, 조직관리·보수·노사관계 등 여러 지표군이 동시에 요구되는 흐름 속에서, 특정 항목만 손보는 방식으로는 점수 방어가 어렵다는 목소리도 커지고 있다.
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이런 배경에서 한국공공기관연구원은 ‘공공기관 경영평가 지표별 대응 심화’ 과정을 운영할 예정이다. 과정은 ‘전략–사업–지표–근거’ 정합성을 기준으로, 기관이 흔히 놓치는 오류 패턴과 평가자가 실제로 낮은 점수를 주는 실수 유형을 짚고, 정량·정성 근거를 지표에 연결(매핑)하는 체계를 실무 관점에서 정리하도록 구성됐다.
또한 주요사업 지표 대응에서는 문제정의의 정확성, 정책 반영, 사업구조 적정성, 국민체감·대표성·기여도 중심의 실적 구성 방식과 함께 안전·윤리 등 감점요인 관리 포인트까지 함께 다루며, 재무성과 영역 역시 효율성·생산성·구조개선 지표 대응과 중장기 계획 연동 실적 제시, 리스크 점검 체크포인트 등을 포함해 ‘지표별 대응체계’를 실제로 구축하는 데 초점을 맞췄다.
한국공공기관연구원은 공공기관의 발전과 경영평가 담당 실무자들을 위해 『기관장 경영계약서 작성 전략』, 『총인건비 인상률 산출 교육』, 『직무중심 직무급제 고도화 교육』, 『기관장 평가 지표별 대응』 등 다양한 교육을 지속적으로 운영할 예정이다.
자세한 정보 및 교육과정 안내는 한국공공기관연구원 공식 홈페이지에서 확인할 수 있다.
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